­

ประวัติความเป็นมา

ธนาคารไทยพาณิชย์ ยังคงดำเนินงานภายใต้ปณิธานอันแน่วแน่ด้วยคุณภาพควบคู่คุณธรรมมาโดยตลอด โดยถือว่าการดำเนินกิจกรรมอันเป็นประโยชน์ต่อสังคม เป็นส่วนสำคัญส่วนหนึ่งของการดำเนินแนวนโยบายของธนาคาร และได้ก่อตั้ง มูลนิธิสยามกัมมาจล (Siam Commercial Foundation) ขึ้นเมื่อวันที่ ๒๕ พฤษภาคม ๒๕๓๘ เพื่อให้เป็นหน่วยงานที่ดำเนินการในส่วนของกิจกรรมเพื่อสังคม การนำคำว่า “สยามกัมมาจล” มาตั้งเป็นชื่อมูลนิธิ จึงถือเป็นการยืนยันถึงเจตนารมณ์ขององค์กรที่คำนึงถึงประโยชน์ต่อประชาชน และประเทศชาติ นับแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน รวมไปถึงอนาคต
ในระยะแรก มูลนิธิสยามกัมมาจล มีบทบาทในการสนับสนุนงานด้านการศึกษา ศิลปวัฒนธรรม การอนุรักษ์ทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม และด้วยความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาเยาวชน ผู้ซึ่งจะเติบโตเป็นกำลังสำคัญในการพัฒนาประเทศ ดังนั้น ในปี พ.ศ.๒๕๕๑ เป็นต้นไป ธนาคารได้มอบหมายให้ มูลนิธิสยามกัมมาจล เป็นหน่วยงานหลักในการดำเนินกิจกรรมด้านการพัฒนาเยาวชน และชุมชน

­

วิสัยทัศน์

การพัฒนาประเทศจำเป็นจะต้อง สร้างจิตอาสาให้เกิดขึ้นในสังคมไทย เพราะสำนึกของการอาสาเสียสละเพื่อส่วนรวมเป็นพื้นฐานของการอยู่ร่วมกันอย่าง สันติ และรวมพลัง (Synergy) ในการพัฒนาผลงานไปสู่ความสำเร็จ การสร้างจิตอาสาให้เกิดขึ้นในประชากรทุกกลุ่มจึงต้องเริ่มจากการปลูกฝัง สำนึกจิตอาสาให้เกิดขึ้นในเยาวชนเพื่อให้เยาวชนเป็นสื่อกลางในการสร้างการมี ส่วนร่วมของคนในสังคม

­

พันธกิจ

สร้างจิตอาสาในสังคมไทย ผ่านการพัฒนาเยาวชน และชุมชน

­

วัตถุประสงค์การดำเนินงาน

คำอธิบาย : แสวงหา สนับสนุน ประสานงาน/เชื่อมโยง ศูนย์กลางข้อมูล

• แสวงหา โครงการที่มีคุณค่าต่อชุมชน และการพัฒนาเยาวชน
• สนับสนุน โครงการที่มีคุณค่าต่อชุมชน และการพัฒนาเยาวชน
• ประสานงาน และ เชื่อมโยง เครือข่ายจิตอาสา
• เป็น ศูนย์กลางข้อมูล การดำเนินงานจิตอาสา

­

ผู้บริหารองค์กร

มูลนิธิเพื่อการพัฒนาเด็ก(มพด.)มีกรรมการที่มาจากหลากหลายวิชาชีพ แต่ละท่านจะมีความเชี่ยวชาญแต่ละด้าน ดังนี้

• นายจิรายุ อิศรางกูร ณอยุธยา ประธานกรรมการ
• ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช รองประธานกรรมการ
• นายอานันท์ ปันยารชุน กรรมการ
• นายวิชิต สุรพงษ์ชัย กรรมการ
• ม.ร.ว.ดิศนัดดา ดิศกุลกรรมการ
• คุณหญิงชฎา วัฒนศิริธรรม กรรมการ
• นางกรรณิกา ชลิตอาภรณ์ กรรมการ
• นายสมภพ อมรรัตนศักดิ์ กรรมการและเหรัญญิก
• นางปิยาภรณ์ มัณฑะจิตร กรรมการและเลขานุการ และ ผู้จัดการมูลนิธิ

­

รูปแบบการบริหารจัดการ

แนวทางการดำเนินงาน : ๔ ด้าน

• แสวงหา โครงการที่มีคุณค่าต่อชุมชน และดำเนินการสนับสนุนในลักษณะของการ “ต่อยอด” เพื่อสร้างคุณค่าเพิ่ม (Value added) จากกิจกรรมที่มีอยู่แล้ว
• ใช้ยุทธศาสตร์พัฒนาเครือข่าย (Networking) และใช้ประโยชน์จากฐานทรัพยากรของธนาคารที่มีอยู่
• เชื่อมโยงให้เกิดจิตอาสาในพนักงานผ่านกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้พนักงานช่วยเหลือสังคมและชุมชน
• สร้างความเคลื่อนไหวทางสังคมให้เห็นคุณค่าของเยาวชนทำดี

การดำเนินงานของมูลนิธิสยามกัมมาจล

๑.ด้านการช่วยเหลือผู้ประสบภัย

• ผู้ประสบภัยสึนามิ
• ผู้ประสบภัยพิบัติอื่นๆ

๒.ด้านเยาวชนและชุมชน

• สนับสนุนการนำปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในโรงเรียน
• สนับสนุนการทำงานของเยาวชนจิตอาสาต่อชุมชน
• สนับสนุนการสร้างเครือข่ายเยาวชนจิตอาสา
• สนับสนุนการพัฒนาศักยภาพองค์กรพันธมิตรด้านเยาวชน และชุมชน
• จัดทำ และบริการฐานข้อมูลเยาวชน และภาคีจิตอาสา

­

เงื่อนไขความสำเร็จขององค์กร

• โครงการพัฒนาเยาวชนตามแนวพระราชดำริเศรษฐกิจพอเพียง
กความสำเร็จของโครงการพัฒนาเยาวชนตามแนวพระราชดำริเศรษฐกิจพอเพียง เกิดจากการที่โครงการพัฒนา เยาวชนฯ ได้สนับสนุนให้ครู และนักเรียนทำความเข้าใจในหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และได้ลงมือปฏิบัติจริงผ่าน โครงการต่างๆ ที่สอดคล้องกับบริบทของแต่ละโรงเรียน จนกระทั่งซึมซับและค่อยๆ เปลี่ยนแปลงพฤติกรรม และเมื่อมีความรู้ความเข้าใจดีแล้ว โครงการพัฒนาเยาวชนฯ ยังสนับสนุนให้ครู และนักเรียนแกนนำเป็น ผู้ขยายผลการประยุกต์ใช้เศรษฐกิจพอเพียงทั้งในและนอกโรงเรียนต่อไป ในขณะเดียวกันพนักงานของธนาคารที่สมัครเป็นวิทยากรอาสาของธนาคารได้ถ่ายทอด ความรู้ที่มีความชำนาญให้กับครู และนักเรียนในโรงเรียนต่างๆ เกิดความภาคภูมิใจที่ได้เป็นผู้แทนธนาคารทำประโยชน์ให้สังคม บทเรียนความสำเร็จ คลิก
• โครงการช่วยเหลือผู้ประสบภัยสึนามิ โดยกองทุนไทยพาณิชย์เพื่อผู้ประสบภัย
การ ดำเนินโครงการฟื้นฟูผู้ประสบภัยสึนามิ ภายใต้การสนับสนุนของกองทุนไทยพาณิชย์เพื่อผู้ประสบภัย สามารถฟื้นฟูจิตใจสมาชิกในครอบครัวผู้สูญเสียให้กลับมาใช้ชีวิตตามปกติ และเสริมสร้างกลไกการการฟื้นฟูชุมชนผ่านการทำงานของอาสาสมัคร รวมทั้งสร้างการมีส่วนร่วมของเยาวชน และกลุ่มผู้หญิงในการเข้าร่วมจัดการแก้ไขปัญหาในชุมชนของตัวเองได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ซึ่งนับเป็นรากฐานสำคัญของชุมชนเข้มแข็ง เงื่อนไขที่ส่งผลให้เกิดผลสำเร็จในโครงการ มีดังนี้

1. ระยะเวลาในการเข้าไปสนับสนุนโครงการ
กองทุน ไทยพาณิชย์ช่วยเหลือผู้ประสบภัย ได้ให้การสนับสนุนการดำเนินโครงการฟื้นฟูผู้ประสบภัยสึนามิ หลังจากที่เหตุการณ์พิบัติภัยประมาณ 1 ปี ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่การช่วยเหลือจากหน่วยงาน องค์กรต่างๆ ผ่านไประยะหนึ่งแล้ว ทำให้มองเห็น “ช่องว่าง” ของความช่วยเหลือได้ค่อนข้างชัดเจน ดังนั้นการสนับสนุนโครงการจึงเข้าไปเติมเต็มช่องว่างดังกล่าว ด้วยการมุ่งเน้นไปยังกลุ่มเป้าหมายอันได้แก่สตรี และเด็ก ที่ “ตกหล่น” จากความช่วยเหลือจากองค์กรอื่นๆ

2. การทำงานผ่านองค์กรที่มีความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาชุมชนในพื้นที่
ธนาคาร ไทยพาณิชย์ ตระหนักดีว่า ในการดำเนินโครงการช่วยเหลือผู้ประสบภัย จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจงานด้านการพัฒนาชุมชนเป็นอย่างดี จึงได้ให้ความช่วยเหลือโดยผ่านการสนับสนุนการดำเนินโครงการขององค์กรพัฒนา เอกชน ที่ทำงานในพื้นที่อยู่แล้ว

3. รูปแบบการให้ความช่วยเหลือที่มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพของคนในพื้นที่
การ ดำเนินโครงการของ 3 องค์กร ภายใต้การสนับสนุนของกองทุนไทยพาณิชย์ช่วยเหลือผู้ประสบภัย มิได้มุ่งเน้นในการพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน หากแต่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของกลุ่มเป้าหมายให้สามารถพึ่งพาตัว เองได้ พร้อมทั้งสร้างกลไกการจัดการให้สมาชิกในชุมชนมีส่วนร่วมในการฟื้นฟู และพัฒนาชุมชนให้เข้มแข็งด้วยตัวเอง อันเป็นรากฐานในการฟื้นฟูศักยภาพของชุมชนให้เข้มแข็งต่อไปในอนาคต