ประวัติความเป็นมา

บางกอกฟอรั่มเป็นองค์กรพัฒนา เอกชนในมิติใหม่ ที่มีจุดเด่นของการเป็นนักออกแบบกระบวนการที่เอื้ออำนวยให้กลุ่มพลเมืองตัว เล็ก ๆ ของกรุงเทพฯ ที่ตระหนักรู้คุณค่าของชุมชน ท้องถิ่น และสังคม ได้มาใคร่ครวญร่วมกันผ่านกระบวนการพูดคุยเพื่อให้เกิดการร่วมสร้างพื้นที่ ทางสังคมที่เอื้อต่อการมาคิดและปฏิบัติการร่วมกันเพื่อนำไปสู่ชุมชน ท้องถิ่น หรือสังคมที่ดีขึ้น เน้นการทำงานเกาะติดพื้นที่ ใช้กลุ่มเยาวชนเป็นจุดเริ่มต้นของการเคลื่อนกระบวนการสร้างความร่วมมือของ การพัฒนากรุงเทพฯให้ครอบคลุมทั้งเชิงพื้นที่และเชิงประเด็นเพื่อเป้าหมาย กรุงเทพสู่เมืองน่าอยู่

­

พันธกิจ

กระบวนการสร้างสรรค์ทางปัญญาเพื่อให้พลเมืองผู้มีจิตอาสา ได้ร่วมกำหนดทิศทางพัฒนากรุงเทพสู่เมืองน่าอยู่

วัตถุประสงค์การดำเนินงาน

ร่วมพัฒนากรุงเทพฯให้เป็นเมืองน่าอยู่ โดย

• เป็น หน่วยงานที่เอื้อในการจัดกระบวนการเพื่อให้กลุ่มคนที่มีจิตสาธารณะได้มาร่วม แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและนำไปสู่การร่วมขับเคลื่อนนโยบายสาธารณะที่มาจากภาค ประชาชน (Public Policy Formulation)
• เป็นหน่วยงานเชื่อมประสานทรัพยากรทุนในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อร่วมสร้างเสริมสุขภาวะที่ดีแก่ชาวกรุงเทพฯ
• เป็น หน่วยสนับสนุนให้เกิดการจัดการความรู้เชิงกระบวนการขับเคลื่อนภาคประชาชน เพื่อร่วมสร้างวิถีชีวิตเมืองน่าอยู่ให้เกิดขึ้นในกรุงเทพฯอย่างยั่งยืน
• สนับสนุนให้เกิดพื้นที่สาธารณะแก่คนที่มีจิตอาสาทุกกลุ่ม ทุกวัย ที่พร้อมจะขับเคลื่อนสังคมกรุงเทพฯให้น่าอยู่

ผู้บริหารองค์กร

• นายชัยวัฒน์ ถิระพันธ์ ผู้อำนวยการบางกอกฟอรั่ม

รูปแบบการบริหารจัดการ

• ด้านองค์กร มีผู้อำนวยการเป็นผู้กำกับทิศทาง ให้คำแนะนำ-ปรึกษาใกล้ชิด
• ด้านคนทำงาน เป็นการทำงานแบบเพื่อน-พี่-น้อง ที่ทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบแต่ทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งเดียว
• ด้าน งบประมาณ บางกอกฟอรั่มเป็นองค์กรพัฒนาเอกชนที่ไม่มีงบประมาณรายปีเป็นของตนเอง จึงต้องทำโครงการและขอรับการสนับสนุนงบประมาณจากหน่วยงานต่าง ๆ ที่ต้องการสนับสนุนคนทำงานเพื่อสังคม
• ดำเนิน งานผ่านโครงการ/กิจกรรม ทั้งในเชิงพื้นที่ และเชิงประเด็นที่มาจากความต้องการของคนกรุงเทพฯที่เป็นเป้าหมาย และทำงานร่วมกันกับภาคี/ภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง ภายใต้บรรยากาศอย่างเป็นกัลยาณมิตร ที่เน้นการสร้างความเข้าใจ กำหนดความหมาย เป้าหมายและวิธีการทำงานร่วมกัน เน้นผลการดำเนินงานที่ทำให้ทุกฝ่ายเติบโตทางด้านความคิด จิตใจ และมุมมองในการทำกรุงเทพฯให้น่าอยู่และทำได้จริง

เงื่อนไขความสำเร็จขององค์กร

• ทุนทางสังคมของพื้นที่ ได้แก่ กลุ่มต่าง ๆ ในท้องถิ่น
• ความชัดเจนของ บางกอกฟอรั่ม ที่เน้นการเป็นผู้เอื้อกระบวนการให้คนมาคุยกันแล้วนำมาซึ่งการพัฒนาต่าง ๆ
• ไม่ทำงานคนเดียว แต่ทำร่วมกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
• ใช้ “กระบวนการ” เป็นตัวเชื่อมร้อยคนมาทำงานด้วยกันด้วยบรรยากาศแบบ “กัลยาณมิตร”
• ทีม งาน “เล็กพริกขี้หนู” บางกอกฟอรั่มมีทีมงานไม่ถึงสิบคนแต่ทุกคนมีประสบการณ์ มีลักษณะพิเศษที่แตกต่างกัน และใช้คุณสมบัติเด่นของแต่ละคนมาทำงานร่วมกัน อย่างเป็นหนึ่งเดียว และแทนกันได้ โดยเฉพาะความสามารถในการออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้สำหรับเยาวชนซึ่งแตกต่าง กันในแต่บริบทพื้นที่ และการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบางกอกฟอรั่มกับชุมชนที่ไปทำงานด้วย ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการดำเนินงาน/กิจกรรม กล่าวคือ เกาะติดพื้นที่และมีปฏิสัมพันธ์กับคนในชุมชนอย่างสม่ำเสมอ

องค์ความรู้จากการดำเนินงาน

• ชุด ความรู้มิติใหม่การพัฒนาชุมชนเมือง ในบริบทกรุงเทพ และกระบวนการสร้างการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนากรุงเทพเป็นเมืองน่าอยู่ ที่เป็นความต้องการและริเริ่มโดยชาวกรุงเทพเอง และมีตัวอย่างรูปธรรมทั้งงานพัฒนาในเชิงพื้นที่(เขต)และเชิงประเด็น ซึ่งหากจะเปรียบเทียบแคมเปญโฆษณาบ้านจัดสรรที่มักชวนเชื่อว่าจะสร้างสังคม น่าอยู่ แต่ความจริงทำได้เพียงกายภาพ แต่บางกอกฟอรั่ม พยายามสร้างสังคมที่มีชีวิต จากการทำให้คนมาคุยกันและช่วยกันทำสังคมให้น่าอยู่ได้จริง
• ชุด เครื่องมือที่หลากหลายในการทำกิจกรรมพัฒนาสำหรับชุมชนเมืองทั้งในบริบท พื้นที่ใจกลางเมืองอย่างชุมชนสามแพร่งรอบที่ตั้งของบางกอกฟอรั่ม คือ แพร่งภูธร แพร่งนรา และแพร่งสรรพศาสตร์ ซึ่งก็มีทั้งเหมือนและแตกต่างกับบริบทของชุมชนจากเขตพื้นที่รอบนอกของ กรุงเทพที่ยังมีความเป็นกึ่งเมืองกึ่งชนบท ตัวอย่างเช่น สร้างสำนึกรักท้องถิ่นให้เกิดในกลุ่มเยาวชน ด้วยการให้ไปสืบค้นประวัติศาสตร์ชุมชน สร้างให้เกิดปฏิสัมพันธ์ของคนในชุมชนโดยใช้เด็กและเยาวชนเป็นสื่อกลาง โดยมีพี่เลี้ยงจากบางกอกฟอรั่มคอยสนับสนุน กระตุ้นการเรียนรู้ เสร็จแล้วนำมาสู่การรวบรวม วิเคราะห์ ผ่านการเขียนบทละคร และการแสดงหุ่นละครมือ ที่เด็กต้องเรียนรู้และฝึกฝน และให้นำเสนอในกิจกรรมวันเด็ก ที่เชื่อมโยงกลุ่มพ่อแม่และคนในชุมชนเข้ามาร่วมกิจกรรมและเป็นผู้สนับสนุน ทรัพยากรการจัดงานด้านต่าง ๆ ขณะที่ในเขตพื้นที่รอบนอกใช้ก็อาจใช้กระบวนการเช่นนี้แต่อาจมีการเพิ่มการ จัดค่ายเยาวชนที่ให้เด็กได้คิด คุย แลกเปลี่ยน ริเริ่ม และลงมือทำกิจกรรมที่เรียนรู้วิถีชุมชน การรู้จักความดี และคนดีที่เป็นแบบอย่างได้ในชุมชน

รางวัลความสำเร็จ

• โครงการ ต้นกล้าความดี : เครือข่ายคุณธรรมพื้นที่นำร่องเขตทวีวัฒนา คือความสำเร็จและความภูมิใจในสายตาของชาวบางกอกฟอรั่มกับการทำงานเชิงลึก เกาะติดพื้นที่ และทำให้เห็นศักยภาพของคนกลุ่มต่าง ๆ ในพื้นที่ โดยเฉพาะศักยภาพเยาวชน และสามารถเป็นต้นแบบขยายผลในการสร้างเขตน่าอยู่กับเขตอื่น ๆ ทั้งเชิงพื้นที่และเชิงประเด็น
• การ ได้เห็นใครก็ตามทั้งตัวบุคคล/กลุ่ม ที่บางกอกฟอรั่มไปทำงานด้วยแล้วเขาเจริญเติบโตขึ้นในด้านของการทำงานที่ไม่ อยู่ในกรอบเดิม ๆ (การเติบโตทางจิตใจ) ยิ่งทำงานเจาจะต้องยิ่งกว้างขึ้นโดยเฉพาะ “ข้างใน(ใจ)” และต้องอยู่ได้ด้วยตัวเองต่อไป และสามารถไปทำงานต่อ พัฒนาต่อหรือเป็นหลักให้กับคนอื่น ๆ ได้ต่อไป
• การ ที่คน/กลุ่มคนที่บางกอกฟอรั่มไปทำงานด้วยแล้วเขารู้สึกว่าเขาก็คือบางกอกฟ อรั่ม “บางกอกฟอรั่มมีเจ้าหน้าที่เพียงไม่กี่คน แต่ในชุมชนที่เข้าไปทำงานเขารู้สึกว่าตัวเขาก็คือบางกอกฟอรั่ม”